コンサルティング事業
経営コンサルティング事業
NEVER REDのコンサルティング事業は、企業の経営課題・業務課題に対して、
戦略立案から実行・定着までを一貫して支援する実行型コンサルティングです。
単なる提案や資料作成に留まらず、現場に入り込み、成果が出るところまで伴走することを重視しています。
価値創出にコミットするコンサルティング
多くのコンサルティングは、成果物（レポート・計画書）をもって役割を終えます。
NEVER REDは、成果物ではなく、実際に生まれる価値そのものを重視します。
そのため、計画策定だけでなく、実行支援・定着支援までを含めた支援を行います。
コンサルティング支援領域
| 支援領域 | 支援内容 |
| 経営・業務戦略コンサルティング | 経営課題・業務課題の整理から、 実行可能な戦略・施策への落とし込みまでを支援します。 |
| 基幹システム導入支援（SAP等） | 構想策定、要件定義、設計、テスト、稼働、運用定着まで、 基幹システム導入プロジェクトを一貫して支援します。 |
| プロジェクトマネジメント支援（PMO） | 大規模プロジェクトにおける進行管理、課題管理、 関係者調整など、プロジェクト成功に必要な役割を担います。 |
弊社コンサルティングサービスの特長
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戦略立案から実行・定着までを一貫して支援
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IT・業務・現場を理解した実務視点
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大手企業向けプロジェクトにおける実行経験
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教育事業・事業運営を通じて培った現場感覚
理論やフレームワークに偏らず、
実務で使える・現場で機能する支援を行うことを重視しています。
主なご支援先企業・プロジェクト
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大手企業・中堅企業
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基幹システム刷新・業務改革プロジェクト
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中長期の業務改善・DX推進
※具体的な実績については、こちらのコンサルティング支援事例をご覧ください。