Never Red株式会社|SAP・PMO・DX — 実行支援のコンサルティングファーム

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SEMINAR

SAPとAIの専門家として、セミナーに登壇します。

株式会社ビザスクからの依頼で、代表の浅香が9月に2回登壇します。9月8日はSAP S/4HANA導入を自社本位で進める方法、9月30日はSAP導入のその先にあるAI活用がテーマです。

セミナー|SAP S/4HANA 導入を“ベンダー任せ”にせずに、成功させる進め方(2026年9月8日/主催:株式会社ビザスク)
セミナー / 登壇参加無料

2026年9月8日(火)16:00 - 17:00 / オンライン(Zoom) / 主催:株式会社ビザスク

SAP S/4HANA 導入を “ベンダー任せ” にせずに、成功させる進め方

〜提案の見極めから外部知見の活かし方まで、プロジェクトを自社本位で進める勘所〜

  • ERP導入を「ITプロジェクト」で終わらせない、プロジェクト計画策定の要諦
  • 成功するプロジェクトと、つまずくプロジェクトの分かれ目
  • 要員計画・スコープ・パッケージ選定のベンダー提案を見極める「ケース問題」
  • 外部プロ人材(PMO支援・技術顧問)の活かし方

対象|情報システム・経理財務・経営企画のリーダーの方。お申し込みは主催者(株式会社ビザスク)のページで受け付けています。主催者の判断により、対象外の方・個人の方・同業の方のご参加をお断りする場合があります。

次回登壇

SAP導入の“その先”へ ── S/4HANA基盤の上で、AIをどう使うか

2本目のセミナーです。主催は株式会社ビザスク。タイトル・お申し込みページは決まり次第、こちらでご案内します。

2026年9月30日(水)16:00 - 17:00

IN NUMBERS

数字で見る、Never Red

形容詞では語らない。私たちの現在地は、数字でそのまま開示します。

90件超延べ参画プロジェクト
4メンバーの出身ファーム
5SAP FICO 専門家
8設立(2018年創業)

出身ファーム: アクセンチュア / アビーム / NTTデータ経営研究所 / Arthur D. Little ほか

描くだけの戦略は、やらない。
成果が出るまで、現場を離れない。

Never RedはSAP・PMO・DXの実行支援に特化したコンサルティングファームです。優れた戦略ほど、実行は難しい。だから私たちは、最後の一マイルを走り切ることを約束します。

SERVICES

4つの実行支援

SAP導入・更改SAP導入支援/S/4HANA移行/FI・財務会計

S/4HANA移行、Public Cloud、FICO領域の専門家チーム。導入後の「活用高度化」まで。

PMO・プロジェクト実行

120名規模の大規模PJから役員報告まで。意思決定の速度を設計し、計画どおりに着地させる。

経営管理・事業再生管理会計/予実管理/決算早期化

中期経営計画の策定から、役員として入り込む経営再建まで。提案書で終わらせない。

AI活用・DX経理DX/バックオフィスDX

生成AI導入の伴走から、AIデータ分析モデルの実装まで。流行ではなく、PLに効く使い方を。

WHY US

選ばれる理由は、実績の中にあります。

REASON 01

SAPのプロ数百名を抱える大手外資系ファームが、
自社案件のPMに私たちを指名した。

大手外資系コンサルティングファームの自社向けSAP S/4HANA Public Cloud導入。要件定義が揺らいだ局面から呼ばれ、総勢50名超のチームをPMとして率い、稼働まで一気通貫で完遂しました。プロが選ぶプロであること——それが私たちの品質の証明です。

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REASON 02

提案書を置いて帰らない。
役員として、経営再建までやり切る。

執行役員3名が同時退職したD2C企業に、私たちは「コンサルタント」ではなく執行役員として入りました。結果、年商15億円の会社は30億円へ。現場に入り込み、意思決定の当事者になる——私たちの現場主義は、覚悟の深さが違います。

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REASON 03

成果は、数字で証明する。

製薬マーケティング支援では、AIを活用したデータ分析モデルを実装し、半年でマーケットシェアを10%台から30%台へ。中計策定も、システム導入も、最後は必ず数字に落とす。レポートの厚さではなく、クライアントのPLで評価されるコンサルティングを行います。

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CASE STUDIES

事例ハイライト

守秘義務の範囲内で、できる限り具体的に開示しています。

SAP S/4HANA | PM

大手外資系ファーム自社向け
S/4HANA Public Cloud導入

50名超のチームを統率

Exploreフェーズの立て直しからDeploy完了まで。PM+FICO PMOの2名体制で参画。

マーケティング戦略 | AI

製薬マーケティングの
データドリブン改革

10%→30%台へ

AIデータ分析モデルを組み込み、半年でマーケットシェアを3倍に。チーム10名のPM。

経営再建 | ハンズオン

D2C企業の経営再建を
執行役員として完遂

15億→30億円(年商)

役員3名同時退職の危機。執行役員として参画し、人事制度・物流・CRMを再構築。

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CLIENT VOICE

選ぶ側のプロは、
Never Redをこう評価した。

SAP・PMO案件で約2年間ともに歩んできた主要パートナー、アクシスコンサルティング株式会社に、率直な評価を聞きました。

アクシスコンサルティング株式会社 × Never Red 対談メンバーアクシスコンサルティング株式会社 × Never Red
無理な売り込みが一切ない。“できること・できないこと”を明確に切り分けて、誠実に話してくれる会社です。三木 翔大 氏 アクシスコンサルティング株式会社 スキルシェア本部
“なぜSAPを入れるのか”という背景や目的まで研究した上で、価値を出してくれる。SAP領域の専門性は、非常に高い水準にあります。大森 開 氏 同 スキルシェア本部 本部長
人材紹介のプロ × Never Red ─ 約2年間の協業パートナー対談 対談の全文を読む

同じ成果を、御社の経営課題で。

経営・SAPの課題を相談する

PEOPLE

大手ファーム出身のプロフェッショナルが、
少数精鋭で並走します。

浅香祐輔

浅香 祐輔

代表取締役 / CEO

アビーム・アクセンチュア出身。SAP FI/CO。東証プライム企業の中計策定からD2C経営再建まで。

石本 貴志

石本 貴志

SAPコンサルタント

大手コンサルティングファーム出身。FICO領域。大手外資系ファーム自社SAP導入のFICO PMOを完遂。創業期から参画。

K

M.K

SAPコンサルタント

アクセンチュア出身。SAP CO。年商兆円規模の製造業で大規模導入を10件以上経験。

M

明円 匠

コンサルタント / PMO

アクセンチュア出身(マネージャー)。SAP FI×IFRS。事業会社で赤字部門の黒字化も経験した実行派。

半田 直久

半田 直久

パートナー

NTTデータ経営研出身。QRコード国際規格「JPQR」策定を主導し総務大臣表彰。Fintech×新規事業。

O

小貫 哲雄

コンサルタント / 戦略

Arthur D. Little出身。電動車普及・新規参入戦略など戦略案件20件超。支援成果が日経一面に2度掲載。

熊坂 滋

熊坂 滋

PMOコンサルタント

商社・通信の大規模PMOを多数経験。SAP FICOのコンフィグまで担える実装力を持つ、手も動くPMO。

メンバー紹介を詳しく見る

THOUGHT LEADERSHIP

支援するだけでなく、知見を発信する。

経営層へ、そして次世代の専門人材へ──CFO・経理財務・SAPの実務知を、2つのメディアと書籍で社会に開いています。出し惜しみしないことが、私たちの専門性の証明です。

赤に染まらない個が、
変革をやり切る。

報酬の考え方、フルリモート、働き方と制度。コンサルタントが正当に報われる仕組みを、採用ページで公開しています。

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COMPANY

会社情報

Never Red株式会社
東京都品川区北品川5-5-15 大崎ブライトコア4F SHIP
設立 2018年2月 / 経営コンサルティング・教育事業

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