PEOPLE

メンバー紹介

大手ファーム出身のプロフェッショナルが、少数精鋭で並走します。誰が来るか分からない会社ではなく、この顔ぶれが行きます。

浅香祐輔

浅香 祐輔

代表取締役 / CEO

早稲田大学商学部卒。みずほ証券を経て、アビームコンサルティングで製造業・総合商社・金融のSAP導入と業務改革に従事。アクセンチュアでは外資系製薬・消費財のチェンジマネジメントや経営管理改革を歴任し、2018年にNever Redを創業。東証プライム企業の中期経営計画策定からD2C企業の経営再建(執行役員として参画)まで、戦略と実行の両方を担い続けている。

代表的なプロジェクト

  • 大手外資系ファーム自社向けSAP S/4HANA Public Cloud導入のPM(チーム50名超)
  • D2C企業の経営再建——執行役員として年商15億円を30億円へ
  • 総合商社の海外22拠点経営基盤同時更改(2期連続最高評価)

専門領域

SAP FI/COPM経営管理事業再生中期経営計画
I

石本 貴志

SAPコンサルタント

広島大学工学部卒。大手コンサルティングファーム2社で、製造業を中心としたSAP導入とDXプロジェクトを多数経験。2018年、創業期のNever Redに合流。FICO領域を軸に、PMOから要件定義・移行まで上流下流を一気通貫で担う。教育事業の立ち上げでは5ヶ月で単月黒字化を達成した、コンサル×事業の二刀流。

代表的なプロジェクト

  • 大手外資系ファーム自社向けS/4HANA導入——FICO領域PMOとして業務メンバー40名超を統率
  • 総額30億円規模のERPベンダー選定評価事務局
  • 大手アウトドア用品メーカーのSAP FI活用高度化(要件検討責任者)

専門領域

SAP FICOPMOベンダー選定システム移行
K

M.K

SAPコンサルタント

アクセンチュアに約10年在籍。エネルギー・食品・半導体・化学など年商数千億〜数兆円規模の製造業で、SAP導入プロジェクトを10件以上経験。提案から要件定義、設計・開発、テスト、移行、運用保守までプロジェクトライフサイクル全体を担ってきた。SAP CO(管理会計)領域で、業務とシステムの橋渡し役として高い評価を得る。2025年Never Redに参画。

代表的なプロジェクト

  • 年商数兆円規模の半導体メーカー——売上2倍想定のボリュームテストを遅延ゼロで完遂
  • 大手化学メーカーのSAP統合テスト〜ISO20022対応(会計チームリード)
  • 大手食品メーカーのSAP導入——要件定義から保守まで4年半

専門領域

SAP CO管理会計テストマネジメントPMO
M

明円 匠

コンサルタント / PMO

早稲田大学政治経済学部卒。コスモ石油で海外駐在を経験後、アクセンチュアでSAP FI領域とPMOに従事(マネージャー)。IFRS対応を見据えた会計業務設計と英語でのベンダー折衝を得意とする。再生可能エネルギーベンチャーでは事業部責任者として赤字部門の黒字化(営業利益+4,200万円)や年間5,000万円超のコスト削減を実現。コンサルと事業会社の両方を知る実行派。2025年Never Redに参画。

代表的なプロジェクト

  • 中堅化学メーカーのS/4HANA FI導入——国内7+海外2拠点・IFRS対応の業務設計をリード
  • 事業会社で赤字部門の黒字化・未収債権1億円の回収スキーム構築・J-SOX整備
  • 大手石油元売の基幹システム入替構想(英語での海外ベンダー折衝)

専門領域

SAP FIIFRSPMO事業再生英語対応
H

半田 直久

パートナー

楽天で大手金融機関向け営業とポイント事業立ち上げを経験後、NTTデータ経営研究所で事業戦略・新規事業・金融DXに従事し最短でシニアマネージャーに昇格(社長賞2回受賞)。キャッシュレス推進協議会ではアライアンス事業部長として、経済産業省・総務省・金融庁と連携しQRコード決済の国際規格「JPQR」策定を主導——令和2年度「情報通信月間」総務大臣表彰を受賞。2023年Never Redに参画。

代表的なプロジェクト

  • QRコード国際規格「JPQR」の策定・普及(総務大臣表彰)
  • 経済産業省キャッシュレスポイント還元事業の実行支援
  • 大手通信事業者・120名規模の基幹システム改修PMO(継続中)

専門領域

事業戦略Fintech新規事業IT PMO官民連携
K

熊坂 滋

PMOコンサルタント

兼松コミュニケーションズで法人営業からITコンサルタントに転身し、製造業・商社・通信のSAP導入・更改を中心としたDXプロジェクトに従事。その後独立系コンサルティングファームを経て、大手総合商社の基幹システム更改、プライベートクラウド基盤構築、CRM導入など大規模プロジェクトのPMOを多数経験。SAP FICO領域(GL/AA)のコンフィグまで担える、手も動くPMO。

代表的なプロジェクト

  • 大手外資系ファーム自社向けSAP S/4HANA Public Cloud導入——PMOとして50名超のチーム管理(稼働後サポートまで)
  • 海外大手メーカーのSAPグローバル展開ロールイン(ユーザー側PMO・複数会計基準/複数通貨のFI-GL設定)
  • 国内大手部品メーカーのECC→S/4HANA更改(設計開発〜データ移行・トレーニング)

専門領域

SAP FICOPMOBPRグローバル展開
O

小貫 哲雄

コンサルタント / 戦略

京都大学工学部卒。ホンダエンジニアリングで生産技術開発を経験後、Arthur D. Littleで戦略コンサルタントとして約20プロジェクトに従事。官公庁の電動車普及戦略、LiDAR市場参入戦略、研究開発戦略など、テクノロジードリブンの経営課題を得意とする。支援成果が日本経済新聞一面に2度掲載。ヘッジファンドの日本株アナリスト経験も持つ、技術と資本市場の両方が分かる戦略家。

代表的なプロジェクト

  • 官公庁向け電動車普及ロードマップ策定——業界31社の役員を束ねた国家級プロジェクト
  • LiDAR市場参入戦略・建機自動運転パートナー戦略(成果が日経一面掲載・2件)
  • 大手メーカーへの生成AIツール導入伴走と社員教育体系の構築

専門領域

事業戦略新規参入R&D戦略生成AI導入英語対応

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5SAP FICO 専門家
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