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Never Redは、SAP導入・更改／PMO・プロジェクト実行／経営管理・事業再生／AI活用・DXの実行支援に特化したコンサルティングファームです。描くだけの戦略ではなく、成果が出るまで現場で並走します。
CONSULTING
意思決定者の隣で、SAPと経営管理の課題を、成果が出るまでやり切ります。
S/4HANA移行、Public Cloud、FI/CO（財務会計・管理会計）領域に精通した専門家チームが、SAP導入を支援します。要件定義が揺らいだ局面の立て直しから、導入後のFI活用高度化まで一気通貫で担います。
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関連ページ：S/4HANA移行支援／SAP会計（FI/CO）の導入支援／SAP導入事例
120名規模の大規模プロジェクトで、全体計画から役員報告まで支援します。意思決定プロセスを設計し、計画どおりの完遂を支えます。SAPの設定（コンフィグ）まで理解・対応できる、実行型のPMOです。
中期経営計画・管理会計の設計から、予実管理の仕組み化・決算早期化、執行役員として入り込む経営再建まで。提案書を置いて帰らず、業績や業務指標の改善につながるまで、現場で伴走します。
生成AI導入の伴走から、経理DX・バックオフィスDX、AIデータ分析モデルの実装まで。流行ではなく、クライアントの利益改善につながる使い方を設計します。
FOCUS
市場の注目度は高くなくても、経営に直結する領域。Never Redが現場で型を持っているテーマです。
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コンサルティングの現場で培った「課題を特定し、解決策を実行する力」を、経理代行やAI研修、人材育成・教育にも展開しています。
SAP・経理を武器に独立を目指す次世代の専門人材を育成。メディア「フリコンアカデミー」やコーチングで、独立とその後を支援します。
コンサルティングで培った思考法を学習指導にも応用し、地域の学習塾運営を通じて教育にも携わっています。
自社商品の開発・ECショップ運営を通じて、事業者目線の実践知も蓄積しています。