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2026.08.12
Never Red株式会社 代表取締役CEO 浅香祐輔が、2026年9月8日(火)、株式会社ビザスク主催のオンラインセミナーに登壇いたしました。
テーマは、SAP S/4HANA導入プロジェクトの進め方です。ERP導入は、システムを入れる「ITプロジェクト」ではなく、経営管理そのものを作り変える「経営プロジェクト」である。この考えのもと、導入ベンダーの提案をどう見極め、発注者側が主導権を持ってプロジェクトを前に進めるか、その勘所を、成功例・失敗例と実践的なケース問題を交えてお話ししました。あわせて、社内の知見が足りないときに外部のプロ人材(PMO支援・技術顧問)をどう活かすかにも踏み込みました。
【開催概要】
セミナー名:SAP S/4HANA 導入を “ベンダー任せ” にせずに、成功させる進め方 〜提案の見極めから外部知見の活かし方までプロジェクトを自社本位で進める勘所〜
日時:2026年9月8日(火)16:00〜17:00
形式:オンライン配信(Zoom)
参加費:無料
主催:株式会社ビザスク
登壇:Never Red株式会社 代表取締役CEO 浅香祐輔
【お話しした内容】
・ERP導入を「ITプロジェクト」で終わらせない、経営管理の刷新として進めるプロジェクト計画策定の要諦
・数々の支援から見えた、成功する/つまずくプロジェクトの分かれ目
・要員計画、スコープ、パッケージ選定など、ベンダー提案を見極める勘所をケース問題を通して学ぶ
・社内の知見が足りないときの、外部プロ人材(PMO支援・技術顧問)の活かし方
【対象】
・すでにプロジェクトが動いているが、ベンダーへの任せ方に課題を感じている情報システム、経理財務、経営企画のリーダーの方
・ERP導入ベンダーの提案が自社に最適か、判断軸を持ちたい方
・SAP S/4HANA刷新で、外部のプロ人材、PMO、技術顧問の活用を検討している方
ご参加いただいた皆さま、主催の株式会社ビザスクの皆さまに、心より御礼申し上げます。
なお、2回目(9月25日)のセミナーについてはこちらのお知らせをご覧ください。